9月30日，澧水公司召開10月份重點(diǎn)工作統(tǒng)籌例會，公司黨組書記、董事長徐磊主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)陳印輝、李雪輝、郭炳奎參加會議。

會上，辦公室通報了公司9月重點(diǎn)工作完成情況。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管和聯(lián)系工作就相關(guān)工作內(nèi)容和進(jìn)度目標(biāo)提出具體要求，討論并確定10月重點(diǎn)工作計(jì)劃。

徐磊指出，9月份以來，公司各部門和單位嚴(yán)格對照重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)，改進(jìn)思路方法，提高工作效率，全力以赴攻難點(diǎn)、破梗點(diǎn)、疏堵點(diǎn)，較好地完成了月度重點(diǎn)工作任務(wù)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

徐磊強(qiáng)調(diào)，四季度是承上啟下、承前啟后的重要時段，既是完成全年目標(biāo)的沖刺期、決戰(zhàn)期，也是謀劃明年工作的醞釀期、布局期。公司上下要把思想和行動統(tǒng)一到公司黨組各項(xiàng)決策部署上來，集中精力抓重點(diǎn)、破難題、補(bǔ)短板，用提質(zhì)增效的速度支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的厚度，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。一是在查漏補(bǔ)缺上下功夫。要對照既定任務(wù)，逐條梳理工作完成情況，抓好整體管控，做好工作總結(jié)，持之以恒推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能增勢。二是在效益提升上想辦法。要緊盯年度經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo)，拉滿進(jìn)度條，發(fā)揮能動性，抓住突破點(diǎn)，優(yōu)化流程管理，強(qiáng)化項(xiàng)目管控，盡一切可能把工程進(jìn)度趕上來、把經(jīng)營效益抓上去。三是在真抓實(shí)干上做文章。要以高度的責(zé)任感和使命感投入到工作中去，精準(zhǔn)施策發(fā)力，持續(xù)攻堅(jiān)突破，努力解決制約改革發(fā)展的瓶頸問題，促進(jìn)建設(shè)與生產(chǎn)量質(zhì)雙升，全力沖刺年度目標(biāo)。四是在安全管理上加力度。要堅(jiān)持安全與發(fā)展同軌并行，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，以“時時放心不下”的責(zé)任感，深度推進(jìn)節(jié)假日期間安全生產(chǎn)自查自糾工作，以高水平安全服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司各部門和單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。